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101 Inventos que Cambiaron al Mundo según Mecánica Popular


Inventos que Cambiaron el Mundo
Fuentes: Tu History, Youtube

En este artículo resumiremos los principales aportes del programa "101 Gadgets" emitido por el History Channel con el aporte de la revista Mecánica Popular.

El programa nos da una extensa descripción de aquellas invenciones que dejaron marca en la vida cotidiana de las personas, cambiaron la economía o  revolucionaron las tecnologías.

El lema del programa es aparentemente sencillo:
¿Qué es un pequeño invento? Es un objeto que te permite hacer algo que antes no podías. Es un objeto con el cual te relacionas. Los pequeños inventos nos definen. Ellos hacen la vida mejor.

En definitiva, "los pequeños inventos se convierten en una mejor versión de ti mismo".

Cierto es, que algunos de ellos simplemente han cambiado el curso de la historia.

Veamos una muestra de las mejores 101 invenciones de todos los tiempos.



Los Mejores 101 Inventos que Cambiaron el Mundo
En nuestra entrada solo presentaremos una primer tanda de los pequeños inventos que han cambiado la vida diaria, y también, generado millones. Si la suerte acompaña, incluiremos más inventos en siguientes ediciones.


La Cinta Adhesiva
Inventada en la Segunda Guerra Mundial para proteger a las municiones de la humedad, sus usos múltiples nos permiten realizar toda clase de reparaciones.

En el accidente del Apolo 13, ocurrido en el mes de Abril de 1970, los astronautas perdieron parte de los tanques de oxígeno de su módulo lunar. A fin de evitar la contaminación con dióxido de carbono, los ingenieros comenzaron a trabajar rápido. La solución: utilizar cinta adhesiva para confeccionar filtros de aire.
Unos minutos después, los niveles de dióxido de carbono en el módulo eran normales.


La Abrochadora 
Inventada para el rey Luis XIV, la abrochadora de papeles es uno de los elementos de mayor presencia en el mundo de las oficinas luego del papel.

El Aerosol
Cómo pudo cambiar la historia un simple aerosol? Durante la Segunda Guerra Mundial las tropas sufrían de malaria debido a la innumerable cantidad de mosquitos que convivían con los valientes soldados aliados del Pacífico. Para combatir efectivamente plagas y enfermedades, los estadounidenses inventaron la primera lata de aerosol que contenía repelente. Diseñada en base a dióxido de carbono, los aerosoles permitieron combatir la malaria.
Ahora su uso se extiende en innumerables aplicaciones.




La Licuadora
La invención de la licuadora está bien lejos de las cocinas. Sus primeros usos fueron el ayudar a los investigadores en medicina a producir preparados y vacunas. De hecho, la licuadora aportó a poder sintetizar la primera vacuna contra la poliomelitis en 1952.

El Encendedor
El encendedor Zippo se considera único y una de las mejores invenciones. Se basa en un sistema donde el fuego es almacenado en una pequeña chimenea, que a la vez recibe oxígeno.
Se produjeron más de 4 millones de Zippos. Desde 007, actores famosos, soldados y público en general han disfrutado de este encendedor.

La Navaja Suiza
Diseñada para el ejército suizo en el siglo 19, la navaja suiza posee múltiples usos. En la actualidad incorpora punteros láser, puertos USB a su tradicional variedad de herramientas.

El Abrelatas
Tiempo después de inventar y producir millones de latas, se patenta en 1958 el abrelatas. ¿Cómo las abrían antes? Se usaban llaves, martillos, destornilladores, cuchillos y todo elemento improvisado que anduviera por allí.

 Lo soldados Aliados disfrutaron de una versión simplificada, las raciones P38, que entonces incluían un dispositivo de apertura. En cambio los nazis debían usar sus ballonetas....


El Reproductor de  DVD
Precursor de la televisión digital, el reproductor DVD permitió utilizar en este formato copias y películas hogareñas. Lanzado en Estados Unidos en 1997, se vednieron 131 millones de unidades solo en diez años.


La Motosierra
Desarrollada por un cirujano que necesitaba abrir cráneos con mayor velocidad, la motosierra es una herramienta de trabajo esencial en la poda y conservación de los espacios verdes.

La Máquina de Afeitar
Hace 100 años el afeitarse o recortar la barba era una empresa riesgosa. Se utilizaban filosas cuchillas, que podían producir no pocos cortes y produndos.

El inventor Gillete patenta en 1904 la primer afeitadora moderna. La invención se basaba en la reconocida hoja de afeitar, sostenida por pernos en un cómodo cabezal. La cara no se expone al filo en forma total.

La hoja de afeitar facilitó enormemente el rasurado diario, y con ello, multiplicó por millones su uso.
De hecho, la máquina de afeitar institucionalizó el rasurarse a diario tal como si nos laváramos los dientes.

La Impresora 
Junto a la computadora portátil, la impresora de escritorio reemplazó a las populares y multitudinarias máquinas de escribir. Por supuesto que las ganancias de las compañias no se halla en la venta de millones de impresoras, sino en los muy caros repuestos.

El Cronómetro
Patentado a mediados de 1850, el cronómetro ha revolucionado la forma de medir el tiempo. En especial, su capacidad de medir con exactitud ha permitido mejorar tanto récords olímpicos como complejos procesos de fabricación.

Las nuevas manera de cronometrar forman parte de rigurosas y cada vez más precisas disciplinas.


Los Binoculares
Un invento que permite ver a grandes distancias. Como pueden utilizarse ambos ojos, brindan además una gran profundidad de campo.
Los más modernos corrigen los defectos visuales mediante sensores giroscópicos.


El Cierre
Inventado por modistas en 1937, el cierre ha revolucionado la confección de prendas y demás objetos de la vida cotidiana, pensemos en bolsos, mochilas, y tantos otros usos.

Tan bueno fue este inventos, que incluso los trajes espaciales contaban con uno de ellos.


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REFERENCIAS

América Latina, Muchos Emprendimientos y Poca Innovación

Introducción: Muchos Empresas y Poca Innovación
Fuentes y extracto: El País, Banco Mundial

El informe del Banco Mundial concluye, a modo de síntesis, que la región adolece de falta de capacidad de innovación en productos y procesos.

Según el Banco Mundial, los factores que frenan la fuerza económica del sector empresarial latinoamericano y caribeño forman parte del informe titulado “El emprendimiento en América Latina: muchas empresas y poca innovación”. “Existe una brecha sustancial y crónica en términos de innovación entre América Latina y el Caribe y los países y regiones comparables; no solo en el ámbito de investigación y desarrollo, sino también en el contexto de la innovación de productos y procesos. Además, la sufren las empresas grandes y pequeñas por igual”, señala el estudio elaborado por la Oficina del Economista Jefe del Banco Mundial para América Latina y el Caribe, Augusto de la Torre, que ha sido presentado este jueves en Miami.
Ni las empresas exportadoras ni las multinacionales –las ‘multilatinas’-, consideradas como ‘las estrellas emprendedoras de la región’, escapan a la escasez de innovación. Entre las razones enumeradas en el informe, se cuentan la deficiencia en la formación del capital humano, la baja competitividad de los servicios básicos -como la comunicación, el transporte y la logística- y un entorno económico e institucional desfavorable. “En la región, aparentemente, los inversores se sienten menos seguros que en otras regiones porque las reglas de juego cambian con demasiada frecuencia y los sistemas judiciales no se han modernizado para tratar temas relacionados con la propiedad empresarial”, ha explicado el economista Augusto de la Torre.
La suma de estos factores no solo afecta la productividad y el crecimiento de las empresas de la región -que en promedio tienen un tercio del tamaño de las empresas de los países de ingreso mediano de Asia oriental y el Pacífico, en el caso de aquellas con más de 40 años de antigüedad--, sino que incide en su capacidad para generar empleos de calidad que impulsen el desarrollo. “Incluso las empresas más grandes de América Latina generan menos empleo que las empresas más grandes de otras regiones. Desde el punto de vista de las políticas, es fundamental plantearse cómo abordar la brecha en el crecimiento de las empresas y, para lograrlo, hay que cambiar el paradigma actual que enfatiza el apoyo a las empresas pequeñas por uno que se centre en el respaldo a las empresas jóvenes y de nueva creación”, recomiendan los especialistas del Banco Mundial, en un contexto en el que los Gobiernos han tendido a patrocinar programas de respaldo a pequeñas y medianas empresas, las PYME.

El Informe del Banco Mundial
Fuente: Banco Mundial

De manera resumida, abordaremos los principales aspectos tratados en el informe del Banco Mundial sobre innovación y emprendimiento en América Latina. Veamos.

Necesidad de Crear un Entorno Favorable
El análisis del entorno innovativo creado en América Latina refiere al capital humano, el desarrollo logístico, la competencia y su entorno contractual:

  • La generación de capital humano: el reto de aumentar la calidad de la educación sigue vivo, pero va más allá de los resultados de las pruebas estandarizadas. Por ejemplo, LAC tiene un déficit histórico de ingenieros que se remonta al menos hasta principios del siglo XX.
  • Mejoras en logística e infraestructura: la región demuestra un déficit en materia de infraestructura. La modernización de puertos, transportes y aduanas puede proporcionar una ventaja competitiva.
  • Aumento de la competencia: en un contexto globalizado, muchas empresas e industrias permanecen ajenas a la competencia. Ello reduce el crecimiento de la productividad en estos sectores y perjudica al sector exportador.
  • Mejora del entorno contractual: capaz de proteger la propiedad intelectual. La carencia de instituciones y de una cultura arraigada en la materia, atenta contra la producción de patentes e invenciones.

Productividad Discreta

Pese a que el crecimiento de América Latina durante la primera década del nuevo milenio fue extraordinario, sobre todo si lo comparamos con su propio crecimiento pasado y con el de las economías avanzadas, hay motivos para dudar de la sostenibilidad de estas tasas de crecimiento elevadas en el largo plazo. Una parte sustancial del repunte reciente del crecimiento parece estar ligada al auge de las materias primas. El crecimiento de la productividad sigue siendo discreto.

Elevado Número de Emprendedores
América Latina (AL) es una región de emprendedores, según pone de manifiesto el elevado número
de empresarios per cápita en comparación con el de otros países. Además, el gran número de emprendedores no es, como a  menudo se asume, el mero reflejo de un gran sector informal en el que no paran de nacer y morir empresas de escasa productividad, pues el porcentaje de empresarios cuyas empresas están registradas formalmente también es relativamente alto en varias economías de (AL)

En contra de lo que se suele creer, AL se caracteriza por la vitalidad de su emprendimiento
(medida según el número de empresas per cápita). El porcentaje de emprendedores en la población es mayor que en otros países y regiones comparables y, quizás inesperadamente, el porcentaje de
empresas formales también es elevado.

No obstante, la región está rezagada en lo que se refiere a la naturaleza de las empresas
creadas: cuando nacen, las empresas suelen ser más pequeñas (en términos del número de empleados) en AL que en otras regiones con niveles similares de desarrollo y el proceso de crecimiento no alcanza a compensar la brecha inicial en el empleo. De hecho, incluso las empresas más grandes de AL crean menos empleo que las empresas más grandes de otras regiones. Desde el punto de vista de las políticas es fundamental plantearse cómo abordar la brecha en el crecimiento de las empresas y, para lograrlo, hay que cambiar el paradigma actual que enfatiza el apoyo a las empresas pequeñas por uno que se centre en el respaldo a las empresas jóvenes y de nueva creación.

Escasez de Innovación
Pese a estos resultados positivos, el informe identifica una debilidad flagrante en el panorama emprendedor de AL es la escasez de innovación. Existe una brecha sustancial y crónica en términos de innovación entre AL y los países y regiones comparables. Esta brecha existe no solo en el ámbito de la I+D y las patentes, sino también en el contexto de la innovación de productos y procesos; además, la sufren las empresas grandes y pequeñas por igual.

Las empresas de AL introducen productos nuevos con menos frecuencia que las empresas de otras economías similares, la gestión de los emprendedores de gama alta suele estar lejos de las mejores prácticas en el ámbito global, las empresas invierten poco en I+D y la actividad en materia de patentes
está claramente por debajo de los niveles de referencia.

Algunas de las empresas más exitosas de AL lograron crecer más allá de las fronteras nacionales y actualmente compiten en los mercados mundiales. No obstante, pese al éxito cosechado por compañías de gama alta como Vale, Embraer y CEMEX, la innovación en LAC es limitada e incluso el desempeño
de algunas de las enormes multilatinas es inferior al de sus pares de otros países. Muchas empresas formales de la región realizan algún tipo de innovación, pero la intensidad de la misma suele ser escasa o
inadecuada para estimular la productividad.

Pocas Empresas Acceden al Mecado Externo 
El acceso a nuevos mercados a través del comercio es un síntoma destacado del emprendimiento transformador. En los mercados de exportación solo
prosperan las empresas con mejor desempeño, mientras que las empresas con rentas elevadas quedan excluidas. De hecho, la mayoría de las empresas que entran en los mercados de exportación no sobreviven más de un año. Este informe documenta una serie de hechos estilizados que caracterizan a las
empresas exportadoras de AL. En concreto, aunque las tasas de entrada en actividades exportadoras siguen siendo significativamente menores que las de otros países comparables (más pobres), las tasas de supervivencia de las pocas empresas que tratan de exportar suelen alcanzar o superar ligeramente
los niveles de referencia.

Las Multinacionales tampoco Innovan
Las grandes empresas multinacionales pueden ser buenas para la economía local si se dan las condiciones contractuales y el entorno comercial adecuados. Este tipo de corporaciones suelen ser más productivas
y recurrir a las tecnologías más recientes; además, pueden difundir el conocimiento y las tecnologías más avanzadas en las economías locales las empresas multinacionales pueden tener efectos negativos, pues es posible que al competir en los mercados locales de productos y factores empujen a salir a las empresas locales menos eficientes y generen así trastornos temporales. Pese a que, en última instancia, puede que la eliminación de empresas locales ineficientes no sea mala para la economía de un país, en el corto plazo puede afectar de manera negativa a los trabajadores y generar tensiones sociales y políticas.

La evidencia demuestra que  las corporaciones multinacionales no han desarrollado todo su potencial porque las filiales que operan en AL se comportan como las empresas locales e invierten muy poco en innovación.

Cierre: Políticas para Emprender e Innovar
Los principales retos de las políticas parecen estar relacionados con los rasgos estructurales más profundos del entorno favorable al emprendimiento innovador que no solo incluyen las leyes y las instituciones sino
también las dotaciones de infraestructuras o de cantidad y calidad de capital humano. Es probable que estos elementos del entorno propicio resulten incluso más importantes para el crecimiento conforme LAC siga consolidando los logros de estabilidad macroeconómica y financiera que tanto le han costado conseguir.
Sin embargo, la identificación de los factores que favorecen el emprendimiento es compleja debido a las intrincadas interacciones e interdependencias entre los distintos aspectos del entorno favorecedor de la innovación. Estos aspectos incluyen la claridad y fiabilidad de los derechos legales (incluidos los derechos de propiedad intelectual) y los procesos judiciales, la calidad de la divulgación de información y las normas contables, las regulaciones y las políticas (incluidas las que promueven la competencia) que afectan a la
industria y el comercio, la calidad del capital humano (educación y competencias) y los programas y políticas que promueven o apoyan el desarrollo empresarial o la I+D.

Las políticas de largo plazo deben considerar al menos una breve serie de factores:

  • Trabajar en favor de la capacidad competitiva de los sectores y de la competencia en los mercados.
  • Cerrar la brecha del capital humano.
  • Trabajar en la calidad de los sistemas educativos.
  • Crear un marco institucional favorable a la innovación.


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REFERENCIAS
(1) http://internacional.elpais.com/internacional/2013/12/05/actualidad/1386208778_668872.html
(2) http://envivo.bancomundial.org/emprendedores-en-america-latina?cid=EXT_TwitterBancoMundialLAC_D_EXT
(3) http://www.worldbank.org/content/dam/Worldbank/document/LAC/EmprendimientoAmericaLatina_resumen.pdf

Nuevos Inventos en Robótica, el Humanoide Astronauta

El nuevo androide acompañaría a Robonauta, robot de la NASA que funciona en la EEI desde febrero de 2011SAR - 401, EL HUMANOIDE ASTRONAUTA
Fuentes primarias: Tu History, Tu Discovery

En febrero de 2011 el Robonauta 2 (R2) se convirtió en el primer robot humanoide en el espacio: fue enviado a la Estación Espacial Internacional (EEI) con el objetivo de realizar tareas en órbita peligrosas para el ser humano. Desarrollado por la NASA, este ejemplar forma parte de un proyecto en constante actualización que cuenta en total con cuatro robots terminados y otros tantos en construcción.

Rusia presentó su nuevo robot humanoide, capaz de desarrollar hasta el noventa por ciento de las riesgosas operaciones en el espacio exterior que hoy realizan los cosmonautas de la Estación Espacial Internacional.
Se trata del prototipo bautizado como SAR - 401, presentado a la prensa este último miércoles en el Centro de Entrenamiento de Cosmonautas Yuri Gagarin, sobre las afuera de Moscú. Fue diseñado y construido durante el 2013 y actualmente se encuentra en etapa de prueba.

Al igual que los demás humanoides, SAR - 401 sólo cuenta con torso y brazos. Tiene un peso total de 144 kilogramos y su gran innovación es que puede ser controlado desde la Tierra con tan sólo un par de guantes de diseño especial: durante su presentación -a fines de noviembre- un científico se los colocó, logrando mover los brazos y las manos del robot. De esta manera, las tareas más simples podrán ser programadas y las más complejas manejadas de manera remota.

TAREAS EN EL ESPACIO
Según sus creadores, el nuevo humanoide está especialmente preparado para realizar trabajos delicados dentro y fuera de la estación espacial. En la Tierra puede levantar hasta diez kilogramos, cifra que aumentará una vez en órbita. Gracias a estas particularidades, estiman que podrá desarrollar el 90 por ciento de las operaciones de riesgo en el espacio, ofreciendo así mayor seguridad para los cosmonautas.
En general, el SAR-401 realizará actividades como el reemplazo de equipos, control y mantenimiento. Además, está equipado con un hardware que posibilitará la comunicación entre la EEI y la Tierra. A pesar de todas estas funciones, para el administrador del GCTC, Sergey Krikalyov, esta máquina es sólo un complemento del ser humano. “Un robot no puede convertirse en un sustituto por completo del hombre. Estamos hablando de interacción y no de reemplazo”, advirtió en la presentación.
El robot funciona basándose en la repetición de los movimientos realizados por un operador humano, por lo que lograr la máxima precisión posible en su accionar es de vital importancia. Existen dos posibles escenarios para su control; uno de emergencia, en el que será comandado directamente desde la Tierra; y otro rutinario, en donde será operado desde la misma Estación Espacial.
Además de realizar tareas operativas, el SAR-401 también funciona como un sistema integral de comunicaciones, capaz de recibir mensajes desde la Tierra para a su vez transmitirlos a la tripulación. Además, es compatible con el actual Brazo Robótico Europeo que opera en el segmento ruso de la estación espacial.

FUTURO DEL NUEVO ROBOT
La versión del SAR-401 fue desarrollada durante este año y está en etapa de prueba, por lo que sus creadores creen que puede sufrir una serie de mejoras antes de ser enviada al espacio. Su trabajo en la EEI sería complementario al de los otros androides que actualmente funcionan en el lugar: Robonauta 2 y Kirobo, este último en operación desde agosto.
Si bien todavía no se conoce cuál será el costo de este nuevo aparato, sus impulsores coinciden en que su producción y funcionamiento será mucho más económica que la su par estadounidense.
VIDEOS DEL HUMANOIDE SAR - 401









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REFERENCIAS
(1) http://noticias.tuhistory.com/el-increible-androide-ruso-que-reemplazara-los-astronautas-de-la-estacion-espacial-internacional
(2) http://noticias.tudiscovery.com/sar-401-el-prximo-compaero-del-robonauta/
(3) http://mignews.ru/news/technology/world/271113_211154_50834.html

Tecnología del Futuro, los Drones de Amazon para enviar Pedidos

Drones
Fuente: Wikipedia

Se denomina "dron" a los vehículos aéreos no tripulados que con diversas variantes suelen ser utilizados en el campo militar para misiones de exploración, reconocimiento e incluso de ataque con misiles.

El dron más popular esta categoría es la UAV (Unmanned Aerial Vehicle) pilotados en forma remota de acuerdo a sistemas GPS. Las modernas UAV están dotadas de complejos sensores capaces de monitorear en tiempo real el campo de acción, y cuentan con capacidad de reconocer blancos.

Una versión más reciente de las UAV son los drones de mayor autonomía, conocidos como VANT, que luego de ser programados tienen capacidad de dirigirse e identificar sus objetivos.
De acuerdo a Wikipedia, las VANT pueden clasificarse en:

  • De blanco: sirven para simular aviones o ataques enemigos en los sistemas de defensa de tierra o aire
  • Reconocimiento: enviando información militar. Entre estos destacan los MUAV (Micro Unmanned Aerial Vehicle)
  • Combate (UCAV): para combatir y llevar a cabo misiones que suelen ser muy peligrosas
  • Logística: diseñados para llevar carga
  • Investigación y desarrollo: en ellos se prueban e investigan los sistemas en desarrollo
  • Uav comerciales y civiles; son diseñados para propósitos civiles
También pueden ser categorizados dependiendo de su techo y alcance máximo:
  • Handheld: unos 2000 pies de altitud, unos 2 km de alcance
  • Close: unos 5000 pies de altitud, hasta 10 km de alcance
  • NATO: unos 10 000 pies de altitud, hasta 50 km de alcance
  • Tactical: unos 18 000 pies de altitud, hasta 160 km de alcance
  • MALE (medium altitude, long endurance); hasta 30 000 pies de altitud y un alcance de unos 200 km
  • HALE (high altitude, long endurance): sobre 30 000 pies de techo y alcance indeterminado
  • HYPERSONIC alta velocidad, supersónico (Mach 1-5) o hipersónico (Mach 5+): unos 50 000 pies de altitud o altitud suborbital, alcance de 200km
Los Drones de Amazon
Fuente: Clarín

 El consejero delegado de Amazon, Jeff Bezos, aseguró en una entrevista televisiva que la compañía de venta por Internet está llevando a cabo experimentos para usar drones en envíos a domicilio.

Los dispositivos serán capaces de llevar los productos directamente a la casa de los compradores en media hora.
 Los drones formarán parte de un programa llamado Amazon Prime Air, y podrán transportar paquetes de hasta 2,5 kilos, el peso que representa el 86% de los envíos de la compañía. 

Su autonomía alcanzará radios de hasta 16 kilómetros.

Más Allá de la Ciencia Ficción
Fuente: Rtve, Engadget
En una entrevista en el programa 60 Minutes de la cadena estadounidense CBS, el dueño de Amazon ha mostrado un vídeo en el que aparecen pequeños robots, conocidos como 'octocópteros', capaces de recoger pequeños paquetes en cubos amarillos y desplazarlos por el aire.

Sé que esto parece ciencia-ficción, pero no lo es, declaró Jeff Bezos en el programa "60 Minutes" de la cadena CBS. Los mini-drones son propulsados por motores eléctricos y pueden operar en un radio de 16 kms de los depósitos, teniendo así acceso a gran parte de la población de una zona urbana.
Sin embargo Amazon ha publicado un FAQ en el que explica que ya está esperando a que las autoridades den el visto bueno a este tipo de vuelos y esperan ponerlo en marcha en 2015, a la vuelta de la esquina, vamos.

"Es muy ecológico, mucho más que los camiones de transporte", ha ponderado el dueño del gigante de la venta online.
Futura Implementación
El ambicioso plan requiere todavía tests de seguridad adicionales y que lo aprueben las autoridades estadounidenses de la aviación, pero según Bezos Amazon Prime Air podría estar operativo en cuatro o cinco años.






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REFERENCIAS
(1) http://www.clarin.com/internet/Amazon-usara-drones-entregar-pedidos-jeff_bezos_0_1040296229.html
(2) http://www.rtve.es/noticias/20131202/amazon-experimenta-drones-para-repartir-volando-pedidos-domicilio/808060.shtml
(3) http://es.engadget.com/2013/12/02/amazon-prime-air-dron/
(4) http://tecnologia.elpais.com/tecnologia/2013/12/02/actualidad/1385969482_968727.html

Percibir con Profundidad, las Personalidades Altamente Sensibles

Percibir el Mundo con Profundidad

La psicóloga Elaine Aron, autora del libro The Highly Sensitive Person, ha estado estudiando el tipo de personalidad altamente sensible (P.A.S.). Según explica, las personas altamente sensibles tienen una gran capacidad para procesar todo lo que llega a sus sentidos de una manera más profunda y sutil, son más dadas a reflexionar o analizar lo que sucede tanto fuera como dentro de ellas. 
Esta profunda reflexión e indagación puede no ser consciente, lo que las convierte en personas especialmente intuitivas.

Al captar y procesar con más profundidad todas las sutilezas del ambiente, tienen una mayor propensión a sentirse abrumados por un alto nivel de estimulación, de manera que se estresan con facilidad y necesitan con frecuencia periodos de soledad para reponerse. 


La intuición es solo una parte expresa del potencial y del poder de la percepción extrasensorial (PES) del cerebro. 

Desde la psicología, una definición que la refleja en toda su esencia dice que "se trata de la capacidad de explorar lo desconocido y percibir las posibilidades e implicaciones que pueden no ser evidentes en primera instancia. Es una aprehensión inmediata, sabiduría del corazón más que de la cabeza."

Otros enfoques suelen asociar la intuición y la PES con una desarrollada habilidad de captar sentimientos y sensaciones. 

Ser Altamente Sensible
Ser altamente sensible es una cualidad que pueden contar tan solo el 20% de las personas del planeta. Su capacidad de percibir las transforma en personas con un elevado nivel de empatía, y también, de captar y procesar hasta los más mínimos detalles de una situación.

En términos generales, las P.A.S. son personas con una gran capacidad de absorción de situaciones, sentimientos, e información. Su capacidad de percepción sensible puede transformar sensaciones en información analítica. Todo depende de sus interfaces.

Se trata de un fenómeno relativamente desconocido por el común, y por supuesto, por la persona que posee esta capacidad. No saberlo puede atraer algunos conflictos, en particular debido a la captación sensible de apariencias humanas. Su don esgrime la verdad por encima de los disfraces. 
Relación con las Neurociencias
Las personalidades altamente sensibles  cuentan un sistema neuro-sensorial más fino y desarrollado que la mayoría de la gente. Como consecuencia de ello, las P.A.S.  reciben en proporción mucha más información sensorial simultánea que alguien con una sensibilidad media. 

Su capacidad de absorción sumada al desconocimiento, puede producir saturación sensorial, bloqueos, estrés u otra clase de transtornos. La clave es saber quiénes somos.

Se trata también de personas de una estrecha conexión con su propio inconsciente y también con el de los demás. Esta conexión con su inconsciente se puede manifestar en forma de sueños muy vívidos.

Las personalidades altamente sensibles se caracterizan por su gran introversión.

Susan Cain ha instalado un nuevo e intersante concepto de liderago con su libro "El Poder de los Introvertidos en un Mundo que No puede dejar de Hablar".

Susan nos dice que la cultura occidental sobrevalora los defectos de la introversión pues la relaciona con la pérdida de talento, energía y felicidad. 

El ideal extrovertido es sinónomo de liderazgo y la introversión posee un sentido patológico.

Sin embargo la introversión es cualidad destacada en las personas más creativas, geniales y talentosa
La apariencia del temperamento introvertido suelen ser "más cerebral", esto es, regulado por el neocortex, sección del cerebro responsable del pensamiento, la planificación, el lenguaje y la toma de decisiones.

En consecuencia, los introvertidos son más selectivos en sus interacciones sociales. Disfrutan del estar con otros tanto como estar consigo mismos. Los líderes introvertidos se destacan por su capacidad de escucha, pues también son capaces de escucharse a sí mismos.
Según Elaine Aron, ninguna persona nace tímida, sino tan solo con una mayor predisposición a la timidez que se desarrolla o no en función de las experiencias sociales que viva en su infancia. Así, dada su mayor sensibilidad, las personas altamente sensibles tienen una mayor probabilidad de llegar a ser tímidas o socialmente ansiosas si viven experiencias socialmente desagradables, pero no es una característica que forme necesariamente parte de este modo de ser.
En general, se trata de personas más precavidas, que necesitan pararse antes de emprender una acción para considerar las diversas implicaciones. Ante situaciones nuevas no se lanzan sin más sino que primero se detienen y observan.
Características de las Personas Altamente Sensibles
La característica y esencia de las P.A.S. es su fuerte conexión interior. De allí que:

  • Suelen contar una estrecha conexión con su propio inconsciente y también con el de los demás. 
  • Tienen una rica vida interior.
  • Suelen considerarse personas espirituales.
  • Al procesar todo con más profundidad, también lo hacen con sus propios defectos, de manera que son muy sensibles a las críticas, perfeccionistas y concienzudos.
  • Son más sensibles al alcohol, las drogas, el tabaco, el frío o el calor, los medicamentos, etc.
  • Sienten las emociones, tanto positivas como negativas, de un modo más intenso y reaccionan también más intensamente ante los sucesos positivos o negativos.
  • Captan con más sutileza los diversos matices de los colores, los olores, el tacto, etc.
  • Tienen una mayor consciencia de su propio estado emocional y no es raro que sean personas creativas.
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REFERENCIAS
(1) http://seryhumano.com/web/?p=9217
(2) http://motivacion.about.com/od/psicologia/a/La-Personalidad-Altamente-Sensible.htm